1月26日下午，鵬力科技集團召開2022年工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，全面總結2021年工作，分析研判當前形勢任務，部署2022年工作任務，動員全員全體干部職工要繼續發揚歷史主動精神，堅持穩中求進工作總基調，踔厲奮發、篤行不怠，走好全面建設社會主義現代化國家新的趕考之路，以實干擔當加快推進鵬力科技集團戰略轉型的高質量發展之路，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

中國船舶八院院長楊吟華、黨委書記余宏明出席會議并講話。會議由副院長任廣富主持，集團各單位領導班子、中層干部、職工代表參加會議。

集團總經理謝向前代表集團領導班子作了題為《走好變革轉型趕考路  奮力守正創新走在前》的工作報告。集團黨總支部書記孫小平宣讀了集團2021年度有關表彰決定。會議現場頒發了集團2021年度“十佳個人獎”、“先進團隊獎”、“總經理嘉獎”等獎項，先進團隊和個人代表作交流發言。

會議指出，2021年，鵬力科技集團在中國船舶集團黨組的堅強領導下，在八院黨委和董事會的帶領下，堅持穩中求進工作總基調，扎實開展黨史學習教育，繼續在三大應用產業深耕細作，主要經濟指標再創歷史新高，生產經營實現量質齊升，服務保障大局堅決有力，科技創新取得重要突破，國企改革三年行動成效顯著，黨的建設持續加強，實現了“十四五”的良好開局。

會議提出，鵬力科技集團2022年工作總體要求是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會和中央經濟工作會議精神，弘揚偉大建黨精神，堅持穩字當頭、穩中求進，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，全面深化改革創新，以“強創新、控成本、保交付、提質量”為目標，以“經營精益化、管理精細化、組織精健化”為抓手，統籌疫情防控和生產經營，防范化解重大風險，推動高質量發展取得更大成效。

會議強調，2022年要重點抓好以下工作：一是堅持轉型升級是第一要務，解決好“轉的好”的問題。二是深入推進改革三年行動，解決好“轉的活力”問題。三是堅持創新是第一動力，解決好“怎么轉”的問題。四是堅持以人為本，人才是第一資源，解決好“靠誰轉”的問題。五是堅決防范化解各類風險，解決好“轉出圈”的風險問題。六是強化黨建引領，解決好“轉的保障”問題。

楊院長要求，2022年，集團三大應用產業應堅持穩字當頭，繼續深化供給側結構性改革，以“強創新、控成本、保交付、提質量”為抓手，不斷推動產業由大到強轉型升級，確保高質量發展。他強調，集團要進一步增強憂患意識，防范風險挑戰；強化創新驅動，推動產業可持續發展；大力培養經濟增長點，掌握產業發展趨勢，大力推進資產運作；強化知識產權、標準化管理工作，做好合規經營與風險管控；持續推進人才強企工程，激發高質量發展內生動力。

余書記對集團2021年工作付出的努力、取得的成效給予充分肯定。他指出，全體干部職工要堅持把解決突出問題作為主攻方向，全面研討分析高質量發展中的問題及成因，牢牢把握新一輪科技產業發展態勢，進一步加大改革、開放、創新和黨建引領的力度。2022年，集團要大力解放思想，強化頂層謀劃；堅持創新驅動，促進轉型升級；深化“三項制度改革”，堅持人才強企；聚力管黨治黨，推動黨建融入中心，以高質量黨建引領高質量發展。

會議就貫徹落實會議精神提出了四點要求。一是各單位要以高度的政治責任感，抓好會議精神的傳達和學習，會后迅速組織全體職工對院領導講話、年度工作報告進行深入研究，明確目標任務，細化責任落實，凝聚思想共識，為全年工作奠定堅實的思想基礎。二是必須堅定必勝的決心和信心，既要重視分析面臨的挑戰風險，堅持問題導向，提高風險應對能力，又要善于把握時代特征，順應發展大勢。三是必須不斷深化改革，要借鑒黨史學習教育成果，善于總結成功的經驗和失敗的教訓，不斷提高企業管理和運營水平。四是必須深化鞏固黨史學習教育成果，強化使命擔當和求真務實的工作作風，激發全體干部職工干事創業的熱情，以更加飽滿的精神、更加昂揚的斗志、更加努力實干的作風投入奮進新征程的偉大事業，開拓創新，確保全年目標圓滿完成。

會議還對常態化疫情防控工作作了部署，一要嚴格按照中國船舶八院要求，落實常態化防控措施；二要做好春節留守職工的生活保障、疫情防控和安全管理工作，確保過一個安全、幸福的年；三要做好春節返鄉探親職工的管理，做到行程可知可控；四要做好節后復工的防控預案和條件保障工作，確保年后可以順利復工。