01質量主題宣傳，營造工作氛圍

公司成立了專項活動領導小組，明確了質量月活動的目標與工作計劃，制定了活動工作方案，部署了各項活動的檢查、考核和評比工作。通過懸掛主題系列橫幅、標語等，進一步引導全員積極投入到“質量月”活動之中。

02樹立標桿示范，提升工作效能

以緊抓項目前期策劃為抓手，狠抓節點控制，創新思路方法，圍繞項目章程策劃、技術協議簽訂、現場裝配等重要工作節點，開展質量標桿評比活動。通過樹立標桿，進一步激發了全員參與質量活動的積極性和創造性，增強了活動的影響力，突出了質量活動的實效。

03強化底線思維，狠抓責任落實

以問題為導向，對照公司現行的管理制度，通過宣傳教育、監督抽查和專項整頓等措施，守護質量工作底線。對檢查活動中所暴露的問題點、薄弱環節，深入分析產生的原因，細化整改方案，制定出切實有效的管理措施，督促各部門限時整改，實現舉一反三的歸零問題管理標準。

04以案例為引領，強素能促提升

活動期間，公司開展了典型質量案例征集活動。該活動以回顧典型優秀案例為例，通過當事人對質量案例背景描述、產生原因分析、改善過程、主要成效以及可推廣經驗等模塊的介紹，促進全員汲取經驗教訓，共享質量成果。

05依托技術創新，推動質量提升

聚焦客戶質量問題反饋，針對公司在當前質量方面存在的的痛難點問題，進行共性分析，引導公司技術人員通過技術創新或制定規范化的設計及生產過程管理措施，推動設計質量、工序質量的管理持續改進。

06總結工作成果，弘揚質量精神

為總結成績，表彰先進，鼓舞斗志，激勵延續“質量月”活動精神，公司開展了“質量月活動表彰大會”，進一步增強了公司內部人員的質量意識。