為進一步提高核心競爭力，推進精益生產管理，3月13日-14日，鵬力塑造開展了為期兩天的精益生產管理培訓，公司經營班子、各部門負責人等60余人參訓。

副總經理田春致辭。他強調，精益管理是推動企業生產管理水平提升的有效手段，希望參訓人員一要轉思想、換思維，提高對精益管理的認知和重視；二要多學習、多實踐，積極參與到實戰操作中，迅速掌握精益管理工具；三要學有所獲、學以致用，將學到的理論知識應用于實際工作中；四要保持空杯心態，虛心求教，用心感悟。

授課老師結合訓前企業走訪調研的情況，針對性地確定了培訓主題，圍繞精益效能、精益制造的績效評估指標、精益改善的兩類視角及現場精益改善實戰四個維度展開教學。大家積極參與案例實戰討論，不斷碰撞出思想的火花。

培訓結束后，學員們結合兩天的所學所思，提出了諸多合理化改善建議。

精益管理，永無止境。它既是企業不斷前進的動力來源，也是企業在激烈競爭中脫穎而出的籌碼。鵬力塑造希望通過此類培訓，加深大家對于精益管理的認知，在今后的工作中用好新工具，選對好方法，學有所悟、學以致用。