為加強供應鏈管理崗位人員的內部學習和交流，提升綜合管理能力，近日，鵬力科技集團圍繞采購風險防控，組織開展了2023年第二期內部培訓。培訓邀請鵬力智造供應管理部經理徐慶進行授課。

培訓內容分為風險的概念、風險管理程序、采購風險原因分析、采購業務的主要風險點及管控措施、采購風險控制與管理。在風險的概念這一模塊，授課老師通過一組漫畫，講解了如何理解風險、風險的特征及風險因素。接著，他針對風險的識別、分析、應對、監控分別介紹了常用工具及使用方法，如檢查表、風險矩陣圖、冒泡排序、決策樹、事故樹等，詳細闡述了各種工具的使用場景，并結合實際案例進行說明。同時，針對采購日常業務可能出現的各種情況，他羅列了采購風險的不同類型、采購各個環節存在的風險點及具體的管控舉措，為參與培訓的人員提供了多種解決方案，為實際工作中可能存在風險的識別與管控開拓了思路。最終，他通過一組導圖回顧了采購風險控制與管理的理念。

本次培訓對采購過程中的風險防控進行了針對性輔導，為采購從業人員提供了一次系統學習采購風險防控程序、要點、及管控措施等知識的機會，提升了從業人員的技能水平。