周晟2015年入職鵬力塑造，由于工作表現良好，2022年6月被外派至深圳制造部擔任生產主管。不管身處哪個集體，他始終都在用自己的專業和專注讓同事夸贊、讓領導信任。

業精于勤、行成于思

東漢文學家徐干在《治學》中講到：“學者如登山焉，動而益高，如寤寐焉，久而益足。”周晟便是那個深諳“動而益高、久而益足”的人。他對學習的態度從來不是安于現狀，而是不斷精進，從實踐中積累經驗。這種良好的習慣在他日常的工作中也逐漸得到了正向的反饋。他非常善于根據工作的實際情況及時調整思路和方式，在修正中進步，在進步中成長。生產任務如何分解？質量改善如何奏效？成本節約如何落地？人才培養如何施行？他一邊干著，一邊學著，一邊實踐著，并且干得越來越漂亮。

熟能生巧、巧能生精

舊書不厭百回讀，熟讀深思子自知。在鵬力工作的8年時間里，各項規章制度和政策周晟都了然于心，這種熟悉有效地幫助他妥善處理好各項業務流程及管理中遇到的突發問題，順利推動了總部、制造部、業務部門逐層任務的布置及開展。他甚至能憑借自身對制度的充分理解大膽走捷徑，并將試行的經驗和成果無私分享給同事。同事們提及周晟，也是嘖嘖稱贊，“敢擔責”“有效率”“對事不對人”“有激情”，他用自己的勤奮踏實、任勞任怨收獲了員工及領導的心服口服。

安全生產，人人有責

作為生產主管，安全永遠是一切管理的前提。為把安全工作抓細抓實，周晟可謂絞盡腦汁。首先就是按制度辦事，他堅持每月召開安全生產會議，總結上月情況，動態化部署下月工作，不開無效會，凡開會必有總結、有部署、有講評。自赴深圳制造部任職以來，他累計組織學習60多次，覆蓋所有生產人員，每次學習均做到有備課、有資料、有記錄、有提問，有力營造了“人人講安全、個個會應急”的良好氛圍。其次，他常常深入一線，抓好安全生產檢查工作。在他的認知里，只有不留死角、不留隱患，才能確保安全。逢節假日或重大活動前，他都要進行拉網式檢查，誓將隱患消除在萌芽狀態。一旦發現問題，他便要求相關部門立即整改，不能立即整改的也會明確責任人、整改時間及措施，確保安全生產工作橫向到邊、縱向到底。

“在鵬力工作快8年了，早已經把這里當成了自己的第二個家。既然是家，誰不想為這個家的紅紅火火努力奮斗呢？”周晟的話樸實而又真實。是的，家紅火起來了，人的日子才能美起來。