為深入貫徹全面風險管理工作要求，持續深入合規管理，強化重大風險防控，2月4日，鵬力科技集團召開2024年風險管理委員會會議。中國船舶八院副院長任廣富出席會議，會議由集團總經理謝向前主持。

會議審議了鵬力塑造ERP系統運行內控測評報告，總結回顧了2023年全面風險管理工作，科學分析了當前工作存在的問題，安排部署了2024年全面風險管理重點任務及七項行動計劃。

任副院長強調，2024年風險管理工作要緊密圍繞全面風險防控“四位一體“的構建與運行，重點在于抓好落實。一是要切實提高政治站位，充分認識合規、內控、法務與風險管理的重要性。面對經濟全球化的加強和企業競爭與創新的新發展，要持續健全全面風險管理體系。二是要嚴格遵守中央八項規定精神，守住紅線底線，正確對待內控、審計、巡視巡察發現的問題，反對形式主義，全面推動整改到位。三是要以合同和業務流程為主線，注重合同執行環節的管控，持續抓好合同輸入輸出全鏈條管理。四是要營造風險防控氛圍，大力貫徹 “風險防控，合規經營”的基本要求，提升產品質量及競爭力，規范貿易業務管理。

謝總提出三點要求，一是要牢固樹立風險防控理念，更新完善內控管理手冊和風險清單，持續強化合同管理，加強合規檢查，由形式合規向合同履約合規轉移。二是要牢固樹立合規管理意識，加強重點領域、重要環節、重點人員的風控合規管理和不相容職責分離與監督，形成一套符合自身實際的風險管理實踐和經驗，不斷提升合規管理規范化水平。三是要牢固樹立法治意識，規范項目管理，加強項目交付、項目文件歸檔及海外項目風險管理，切實防范法律糾紛風險。

集團風險管理委員會成員參加會議。