為強化內(nei)部控制(zhi)領(ling)域頂層設計(ji)，統(tong)籌協調、穩(wen)步推(tui)進年(nian)(nian)度重點工作，2月28日，鵬力科技集團召開(kai)2024年(nian)(nian)內(nei)控工作會議(yi)。集團總經理謝向前出席會議(yi)并講話(hua)。

會議傳達了全面風險(xian)管理(li)委(wei)員會會議精神，重點宣貫(guan)了《關于(yu)規范(fan)中(zhong)央企業(ye)貿(mao)易管理(li)嚴(yan)禁各類虛假貿(mao)易的通(tong)知》《中(zhong)國船(chuan)舶集(ji)團(tuan)有限公司財務報銷負面清單》兩項重要(yao)文件，部署了集(ji)團(tuan)2024年全面風(feng)險(xian)管理重點任務及工作計劃。

謝總強調，國(guo)資委(wei)、中(zhong)國(guo)船(chuan)舶集團對企業內(nei)控(kong)工作(zuo)越(yue)來越(yue)重視，各單位特(te)別是(shi)管理(li)層應當認真(zhen)學習下(xia)發的(de)重要文件，并將文件精神落實到內(nei)控(kong)管理(li)工作(zuo)的(de)各環節中(zhong)。同時要正(zheng)確認識內(nei)控(kong)與效(xiao)率的(de)關系，企業內(nei)控(kong)與合規(gui)建設情況是(shi)反映企業品牌形象的(de)重要方面。

謝總(zong)指出(chu)，截至2023年度，各單位逐(zhu)步(bu)建立并完善內(nei)(nei)控體系以及相(xiang)關制度流(liu)程。現階段內(nei)(nei)控工作更(geng)要以體系化的(de)形式開展，堅持問題導(dao)向，針對經營(ying)管(guan)理過(guo)程中(zhong)的(de)痛點(dian)難點(dian)，從重點(dian)領域、重點(dian)崗位、重點(dian)對象著(zhu)手，通(tong)過(guo)詳實有效的(de)控制措施，“天(tian)天(tian)抓、經常抓、有針對性地抓問題”，進一(yi)步(bu)推(tui)動企業內(nei)(nei)部控制體系有效運行。

各單(dan)位內控工作分管領導及相(xiang)關人員參加會議(yi)。