為進一步提升全面風險防控能力，著力化解法律風險，優化項目管理機制，促進項目的法律、合規、風險、內控“四位一體”管理工作，鵬力科技集團于4月3日開展項目管理提升專題研討會，集團總經理謝向前出席會議并講話。

會議總結了鵬力智造2024年一季度重點項目管理和內控缺陷整改情況，并逐項分析了存在的合規問題以及法律風險。

謝總指出，產業公司應當在項目管理上做好整體策劃，持續收集好項目實施全過程資料；要重點考核項目資料存檔的規范性，實現全流程標準化；要加強客戶管理，及時掌握客戶生產運營狀況；要總結項目實施經驗，開展周期性復盤，完善相關管理機制；要嚴格管理商務函件，全面提升風險意識。

項目管理提升是集團全面風險管理在2024年的重點任務，本次研討交流會既是聚焦項目管理合規性、健全項目風險管控機制的新起點，也是推動發展新質生產力的必然要求。接下來，集團將持續推進項目管理能力的綜合提升，著力推動“提質增效    創造價值”的高質量發展。

鵬力智造經營班子，以及項目管理部、內控管理部相關人員參會。