為進一步明確年度(du)工作目(mu)標，強(qiang)化責任落實，3月22日，鵬(peng)力(li)(li)塑(su)造(zao)舉行2024年度(du)目(mu)標責任書簽訂儀式。鵬(peng)力(li)(li)科(ke)技(ji)集團總經理謝向前出席會議(yi)并講話，鵬(peng)力(li)(li)塑(su)造(zao)經營管理班子、部(bu)門負責人(ren)等參加會議(yi)。

會議傳達(da)宣(xuan)貫了上級單位2024年度工作要點，認真學習了鵬力塑造2024年度(du)工作規劃。2023年，鵬力(li)(li)塑造(zao)在中國船舶八院(yuan)、鵬力(li)(li)科技集團的堅強領導以(yi)及全體(ti)員工(gong)的共同努力(li)(li)下(xia)，穩(wen)中求進，取得了較好成績。新的一(yi)年，挑戰(zhan)與機遇并存，希(xi)望通過目(mu)標責任書的簽訂(ding)，大(da)家真正將指標作(zuo)為(wei)目(mu)標，把壓力(li)(li)轉為(wei)動力(li)(li)，確保全年工(gong)作(zuo)順利(li)開展。

隨后，鵬力(li)塑(su)造總經理戴春發與各(ge)部門(men)負(fu)責人簽訂了(le)2024年度目標責任書，通過戰略解(jie)讀、分解(jie)任務(wu)、量化目標，將(jiang)各項(xiang)工作層(ceng)層(ceng)落實。

集(ji)團(tuan)總經(jing)理(li)謝向前作總結(jie)發言。他指(zhi)出，鵬力塑造發展壯(zhuang)大(da)有三大(da)法寶，一是(shi)技術(shu)創新，二是(shi)管理(li)創新，三是(shi)人才隊伍(wu)建(jian)設。公(gong)司有一支素質過硬(ying)、能(neng)力過硬(ying)、責(ze)任過硬(ying)的(de)人才隊伍(wu)，也(ye)始(shi)終保持著“敢打(da)仗(zhang)、能(neng)打(da)仗(zhang)、打(da)勝仗(zhang)”的(de)優(you)良作風(feng)，為集(ji)團(tuan)高質量發展提供(gong)了強(qiang)大(da)支撐。目標責(ze)任書簽訂的(de)意義在(zai)于(yu)讓公(gong)司的(de)戰略落地執(zhi)行(xing)，而其中(zhong)的(de)關鍵(jian)環(huan)節，在(zai)于(yu)中(zhong)層干部的(de)上(shang)傳下達(da)，一方(fang)面(mian)要把員工的(de)訴求與(yu)(yu)期望(wang)向上(shang)傳遞(di)，另(ling)一方(fang)面(mian)也(ye)需要將公(gong)司的(de)戰略與(yu)(yu)任務分解執(zhi)行(xing)。希(xi)望(wang)大(da)家加強(qiang)學習，敢于(yu)實踐，勇做表率。

道阻(zu)且長，行(xing)則(ze)將至。有目標才(cai)有信念(nian)，有壓(ya)力才(cai)有動力。2024年(nian)，鵬力塑造必(bi)將攻堅(jian)克難(nan)、齊心協力，闊(kuo)步邁向高質量(liang)發展的(de)新篇章。