為了提升項目管理能力，系統性地掌握項目管理的方法、工具和流程，鵬力科技集團邀請天津道特管理咨詢有限公司梁老師于近日組織開展了為期兩天的“項目管理十八步”學習活動。

培訓開始，梁老師向大家系統地介紹了項目全過程管理的具體內容，包括項目概念、項目規劃、項目實施和項目收尾及復盤，并分享了項目經理所需要的核心素質和能力、項目管理思維。老師強調：“項目經理一定要有勇氣和信心，甚至有時候需要有些愚蠢的自信！”

老師結合實際案例以小組競賽的方式，帶領學員們進行了深入的演練學習。通過沙盤操練，學員們不僅深刻理解了責任矩陣的編寫、簽訂和公布及風險的識別和管控，而且還體會到了工具和方法的重要性。培訓過程中，學員們熱情高漲，與老師積極互動，最終在小組競賽中走向高潮。

本次項目管理培訓僅是起點，在項目管理體系和流程的完善、項目經理的能力提升、項目流程的有效性管理等方面，學員們還需持續進行學習和實踐，提升項目管理水平。